BBC: "Ya no somos los poseedores de las noticias"

Vía Hypergene

La evolución de los medios según la BBC:





En palabras del Director de la división de Global News de la BBC:

"We don't own the news anymore. Our job is to make connections with and between different audiences" ["Ya no somos poseedores de las noticias. Nuestro trabajo es crear conexiones con y entre diferentes audiencias"]

O sea, las noticias en red donde en red "se entiende que es trabajar en estructuras descentralizadas" y "se entiende que la información estará disgregada pero no inconexa, no jerarquizada pero tampoco desorganizada" como apuntaba tic616 para el trabajo en general el otro día.

por Oriol Lloret Albert

Parece que soy un humanista

por Oriol Lloret Albert

Vía Kirai:

De hecho, siempre he admirado el Renacimiento, pero los tiempos que corren andan faltos de Medicis...

You fit in with: Humanism Your ideals mostly resemble that of a Humanist. Although you do not have a lot of faith, you are devoted to making this world better, in the short time that you have to live. Humanists do not generally believe in an afterlife, and therefore, are committed to making the world a better place for themselves and future generations. 0% scientific. 60% reason-oriented.

Take this quiz at QuizGalaxy.com

por Oriol Lloret Albert

Plataforma mileurista

por Ramon

Para poner cosas en marcha: http://mileuristas.blogspot.com/

Mileuristas (III): Caja Duero

por Ramon

No, no es propaganda, es coincidencia y sólo una posibilidad para salirse por una vía de mileurista eterno.

Ayer acababa de repasarme por segunda vez el reportaje de El País sobre los mileuristas, cuando me encontré con un anuncio en la TV (a veces yo también caigo en verla) de Caja Duero "Lo que nos interesa es tu coco. Hasta 60 000 euros para que empieces" (más o menos decía esto).

He ido a Caja Duero y efectivamente hay créditos para jóvenes pero sólo de 30 000 (no he encontrado más en su web). Estoy repasando otras Cajas a ver si encuentro esquemas similares. Me suenta que La Caixa tiene en marcha un programa llamado "talento" pero... no lo encuentro.

¿Recordáis una de las propuestas que puse en el primer post de mileuristas? :

4) El sistema financiero español haría bien en considerar productos de financiación para mileuristas sobradamente preparados que les facilitaran la puesta en marcha de sus propios negocios y así salirse de la miserable rueda de un proletariado de alta cualificación. Si la imaginación del sistema financiero español necesita ayuda, que se lo "sugiera" el gobierno. Si la imaginación del gobierno necesita ayuda, que aprenda a escuchar más allá de su propio círculo.

Pues hay unos financieros que han empezado diseñar un producto para "mileuristas con ganas de saltar". Luego podemos discutir si esto es idóneo y si la única salida es establecerse por su cuenta.

Mileuristas (II)

por Ramon

Kirai, hmmm y otros comentan el problema de los mileuristas y refieren también nuestro post.

Los comentarios son una buena radiografía del estado de una generación que se encuentra a medio camino entre la comodidad (falsa) y la desesperación, entre una formación mejor que la de otras generaciones (no óptima) y la sensación de la inutilidad de lo aprendido en esta economía.

Estaría bien que los creadores de planes de futuro (innovación, I+D, planes de estudio) leyeran, escucharan y aprendieran a saber cuáles son las posibilidades y problemas reales de una generación a punto de convertirse en otra generación perdida o emigrada.

El motor son las personas. Hay abrirles espacios y que despeguen hacia su futuro.

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Estrategia: crear un oceano azul

por Oriol Lloret Albert

De una review en Amazon del que algunos consideran el mejor libro sobre estrategia del 2005:

De la comparación con la visión estartégica a la Michel Porter (oceanos rojos) , los autores proponen la creación de oceanos azules:

1. No compita en espacio de mercado existente. EN CAMBIO debería crear espacio de mercado no discutido.

2. No golpee la competencia. EN CAMBIO debería hacer irrelevante la competencia.

3. No explote demanda existente. EN CAMBIO debería crear y capturar nueva demanda.

4. No haga el intercambio de valor/coste. EN CAMBIO debería romper el intercambio de valor/coste.

5. No alinee el sistema entero de las actividades de una compañía con su elección estratégica de diferenciación o coste bajo. EN CAMBIO debería alinear el sistema entero de las actividades de una compañía en la búsqueda tanto de diferenciación como de coste bajo.

Este país necesita, exactamente, esta actitud estratégica. Necesita su oceano azul.

Deconstruyendo la universidad

por Ramon

Buen punto de Juan Freire: para que alguna vez podamos dar un salto en innovación en España hemos de cambiar el modelo organizativo y de gestión de las universidades... de forma radical. Celebro estar de acuerdo. En Tecnocultura lo extendimos a todo el sistema de innovación que debería articularse desde los retos que en la sociedad de la información generan las estrategias de USA y Asia en investigación tecnológica básica e innovación industrial de nuevas tecnologías.

Autorreferencia, diversidad y viejo liderazgo en Catalunya

por Ramon

Anécdota, para mí relevadora, que se publicó el lunes en La Vanguardia ("Sant Gervasi y Cambrils"). La recojo no porque me interese contribuir al ruido mediático del Estatuto o de las tribulaciones del gobierno catalán sino porque me recuerda mis cuitas sobre las limitaciones de la actual clase dirigente catalana. El marco de referencia que usa para liderar, resolver problemas y avanzar me parece a veces estrecho, antiguo, cerrado sobre sí mismo. El contexto son las conversaciones Maragall-Carod para tratar de la remodelación del gobierno catalán:

Lo que mejor resumió este clima fue el intento de Maragall de cambiar a la titular de Ensenyament, Marta Cid, por la responsable sectorial de su partido de educación, Isabel Darder [...] Cuando Maragall la citó, Carod le mostró su extrañeza porque no la conocía. "Sí, hombre, sí. Es la hija del Pere", le replicó. Carod seguía con la misma cara de ignorancia, por lo que el president le explicó que Pere Darder había sido el fundador del colegio Costa Llobera de Sarrià, "donde ha ido el Felip Puig, los hijos de Pujol... seguro que lo conoces". Carod le miró con resignación y le contestó con un elocuente: "Perdona, Pasqual, yo soy de Cambrils" .

No le vamos a dar más importancia de la que tiene. Tampoco me entusiasma que La Vanguardia (el diario de Sarrià-Sant Gervasi por excelencia) siga buscando nuevos clavos para el ataúd de Maragall en los más minúsculos rincones.

Eso sí, la interpreto como otro síntoma más de una tendencia. Me pregunto si esto es otra muestra de las limitadas redes de contactos típicas entre los que forman el poder en cualquier parte del mundo o si hay algo de peculiar en el caso de Catalunya.

Que los poderosos tienen sus referencias en redes pequeñas es algo que se puede comprobar, por ejemplo, en http://www.theyrule.net/ donde se analizan las conexiones entre consejos de administración en USA y la red social que forman. Es un fenómeno estudiado y recurrente: buscas información y aliados en tu propia red social, la de tu clase social, compañeros de estudios, de trabajo, de negocios, de lucha política o en todas al mismo tiempo, según cual sea tu recorrido vital previo que, a su vez, ... depende de tu red y de tu clase.

En la dinámica de estas redes hay momentos que marcan su decadencia, ese instante a partir del cual son incapaces de tratar la información del entorno. No anticipan los cambios y se adaptan mal, fallan en la respuesta, se rompen. Es la desintegración de las redes complejas ante nuevas informaciones (o infecciones), un proceso de muerte y sustitución de la red por otra.

¿Cómo mejorar la respuesta de la red ante lo nuevo? Parece que aumentando la diversidad de la red: bien por variaciones en sus componentes, bien cambiando la forma en que se interconectan. Es una estrategia análoga en su papel al que en la evolución del pool genético jugaría el aumento de la variación por reproducción sexual o, en el sistema imunitario, al del aumento de la diversidad de los antígenos por recombinación. No tengo las referencias a mano pero espero que estas analogías ilustren tanto el problema como una estrategia de solución.

Cuando visualizo las redes de la clase dirigente catalana me preocupa si su diversidad y su conectividad son suficientes. Mi impresión es que se trata de una clase con pocos recursos, un sistema autorreferente con pocos punteros hacia afuera, con nodos muy similares entre sí, por background y visión del mundo. Desde el punto de vista de la vieja burguesía y de buena parte de la clase dirigente catalanas (la del bisabuelo del textil, del "Manchester Catalán" pero también la del 68 de Boccaccio y Tuset Street), el marco de referencia son ... ellos mismos ("la hija del Pere"). Podemos interpretarlo como que "Catalunya es un pueblito" (opinión de Manuel Castells) o que (y no excluye lo anterior) se muere una clase dirigente por incapacidad de abrirse, al tiempo que todavía no surge otra de recambio. Que dos políticos tan estándard pero ajenos al núcleo "Sant Gervasi" como Montilla o Carod sean considerados "outsiders" quizá sea otra muestra de la uniformidad desde donde se les juzga.

No faltan indicios de esa uniformidad. Una vieja tesis del Departamento de Antropología de la Universidad de Barcelona analizó el "background" y conexiones entre los cargos de la anterior Generalitat, desde el gabinete de Presidencia hasta los directores generales y un par de grados más abajo en el escalafón: el 90% eran "jesulapios". Habían estudiado en los jesuitas o escolapios y vivían en el barrio de Sarrià-Sant Gervasi en un radio de apenas 3 kms el uno del otro. Sus hijos repetían esquemas, cambiando Sarrià por Sant Cugat o el Maresme. Por si la proximidad entre todos los colores políticos quedaba en duda ante la muestra poblacional de la tesis y lo monocolor de los anteriores gobiernos, os recomiendo leer "La Gente Guapa de Barcelona" (no sé si está en castellano) donde el parentesco familiar conecta los extremos del espectro político. ¿Cuál es el entronque familiar entre Rafael Ribó (PSUC, después IC) y Julia García-Valdecasas (PP) ¿O entre Pujol y Maragall?. El día que tenga tiempo obtendré una representación en forma de red social y nos los vamos a pasar de miedo encontrando conexiones y distancias cortas (!Me juego lo que queráis que sale un "small world" de manual!). Y son estas pistas las que me llevan a pensar que la red dirigente... no es tan diversa como en otros lugares que enfrentan lo nuevo con mejor rumbo. Es una hipótesis a demostrar, claro está.

Con esta situación no es extraño que, es una situación hipotética, no entrase en el radar de los decisores contratar como director de innovación de la Generalitat a experto/a finlandés/a acostumbrado/a a montar redes de innovación o a un/a sueco/a capaz de articular nuevos parques tecnológicos transfronterizos como el de Oresund, etc. No se contrataría por mérito y diversidad sino por proximidad en una red que no admite tanto color, por lo que parece. Pero, sobre todo, se tomaría estas decisiones porque se así conectaría con otras redes globales. Eso supondría que se entiende la Sociedad en Red y la política de la Sociedad en Red, no sólo que se oye con respeto a Manel Castells, sino que se conecta con lo más rompedor de sus análisis.

A los Inseguros, nos obsesiona saber cómo y quién va a pilotar el futuro de Catalunya. Hemos dedicado varios posts a este languidecer, a esta endogamia crepuscular, a lo que se cierra y a lo que no acaba de abrirse:

"Los Tal y los Cual y su compromiso con el futuro"
"La autodenominada sociedad civil"
"Panorama desde FT"
"Más cambios, please"
"¿Recambios? Ferran Soriano"

Un recordatorio para el Dia de Internet

por Ramon

Today is the day. Y aunque el Dia de Internet casi coincide con la selección de Barcelona como sede para el comité de Internet Society en Europa (una buena noticia), la realidad del país me obliga a recoger esta carta en este día (La Vanguardia, Cartas al Director):

Las brechas digitales
J. PARERA I RODRÍGUEZ - 25/10/2005BARCELONA

Después de leer el editorial Brecha digital,sólo quisiera manifestar lo siguiente: se habla a menudo de la velocidad normal del ADSL de 16 megas de Japón y el coste de 4 euros al mes. No tengo datos para confirmarlo, pero sí les puedo decir que un amigo francés tiene una conexión normal de 2 megas (reales) de 24 h y un coste de 16 euros al mes, que le parecen mucho pues está evaluando otras ofertas. Yo pago 39 euros al mes por 1 mega que nunca se cumple. Sólo rompiendo el monopolio de verdad y reduciendo el coste de forma importante, la susodicha brecha digital sería historia. ¿Hay voluntad política?

Oriol 2.0

Cuando empecé este blog en el 2003 tenía claro que, como mínimo, sería un espacio donde compartir los momentos clave de mi vida y las reflexiones inseguras asociados a ellos. Como cuando murió mi abuelo y, como no, cuando ha nacido mi hijo. Por lo tanto, como podeis comprender, no puedo evitar colgar las fotos de rigor de mi hijo y de mi mujer.


Dejo la reflexión insegura sobre la baja por paternidad ridícula de 3 días que tenemos en este país para otro momento (suerte de las conexiones wifi abiertas que instala Telefónica a los vecinos cercanos a la clínica y a toda España que me permiten estar con mi hijo y mi mujer y que no se me acumule el trabajo, y a la sensibilidad de mi jefa que me ha permitido tomarme unos días inolvidables después del nacimiento de Oriol).

Y gracias por todos vuestros comentarios de apoyo en los intensos momentos del parto y preparto cuando "moblogueaba" en este blog y en mi fotoblog para coger un poco de distancia con los acontecimientos que me superaban. Como los reporteros de guerra hacen con sus cámaras, pero con final feliz. Muy feliz.

por Oriol Lloret Albert

El necesario cambio de modelo económico

por Ramon

En La Vanguardia, suplemento Dinero, el domingo pasado ponderado comentario de Antonio Argandoña, profesor de IESE; sobre las taras del modelo económico español, basado en el ladrillo, la financiación alegre del consumo familiar y las espantables consecuencias a lo que ello puede dar lugar... y la dificultad del necesario cambio de modelo que habrá que afrontar.

Lo que algunos llaman el modelo económico español es, ante todo, una revolución financiera, que afecta sobre todo a las familias, y cuyas consecuencias aún estamos intentando evaluar, antes de que la próxima recesión nos suma en el desconcierto. Las familias están mucho más endeudadas que hace años: esto es lógico, dados los tipos de interés más bajos. El nivel de endeudamiento, en proporción a la renta de las familias, es ya muy alto, casi tanto como el de los países anglosajones, y por encima del de los europeos continentales. Pero también el nivel de riqueza de esas familias ha crecido mucho, de modo que la proporción deuda/ riqueza es aún moderada.

Pero:

...la revolución financiera ha aumentado los riesgos de los hogares. El riesgo de una caída de la renta -por ejemplo, por una recesión-, que afecta sobre todo a las familias jóvenes. (el enlace es nuestro) Y el riesgo de una subida de tipos de interés, que afecta a casi todas las familias, porque una parte importante del crédito al consumo (las tarjetas, por ejemplo) y la casi totalidad de las hipotecas son a tipo variable. Y el mordisco que notarán las familias cuando empiecen a subir los intereses va a ser notable. Y como es probable que los tipos empiecen a subir pronto, vayamos haciéndonos a la idea de que el consumo se tendrá que moderar rápidamente. El que avisa no es traidor.

Su conclusión:

Primero: es lógico e inevitable que nuestro modelo se haya basado, en los últimos años, en el consumo y la vivienda, y soñar que pueda ser distinto, de manera duradera, tiene algo de utopía. Y segundo: los modelos productivos se determinan por el lado de la oferta; por tanto, la discusión debe ser sobre la oferta de factores productivos (tecnología, inmigración, dotación de capital, educación), más que sobre los determinantes del lado de la demanda.

Los mileuristas: una clase social a extinguir

por Ramon

Deprimente reportaje en El País del domingo sobre los mileuristas: aquellos jóvenes "sobradamente preparados" (másters, idiomas, estancias en el extranjero) que a duras penas consiguen sueldos mensuales superiores a los 1000 Euros.

Algunas reflexiones rápidas:

1) El título universitario (más unos cuantos más complementarios: másters, etc.) no garantiza, como así fue para los padres de los mileuristas, una mejor ubicación profesional. Las empresas premian competencias y no títulos. Y nuestro sistema educativo no acaba de dar lo primero.

2) A pesar de ello, invertir en formación no es tiempo ni dinero perdido: es el punto de partida. Sistemáticamente los universitarios consiguen mejores condiciones de trabajo. Que España sea el único país de la OCDE en que la correlación entre nivel de formación y sueldo sea baja (o negativa), además del sistema educativo, nos debería hacer pensar en algún problema de su modelo económico.

3) Los mileuristas, una vez comprendan que ya no pueden articular su vida profesional desde "el puesto de trabajo", quizá se animen a dar el paso bien hacia el ejercicio profesional autónomo, hacia la creación de empresas o hacia otros mercados de trabajo internacionales (consecuencia del modelo económico español que castiga a los universitarios, punto 2). Lo bueno de las empresas de conocimiento es que puedes ser tú propia empresa... si entras en red con otros.

4) El sistema financiero español haría bien en considerar productos de financiación para mileuristas sobradamente preparados que les facilitaran la puesta en marcha de sus propios negocios y así salirse de la miserable rueda de un proletariado de alta cualificación. Si la imaginación del sistema financiero español necesita ayuda, que se lo "sugiera" el gobierno. Si la imaginación del gobierno necesita ayuda, que aprenda a escuchar más allá de su propio círculo.

5) Los mileuristas son la demostración viviente de que los grandes planes de innovación gubernamentales son fáciles e inútiles si se adecúan a lo que dicen los libros académicos de innovación y se olvidan del motor real de la economía (y más, ahora): las personas y su conocimiento. Es fácil diseñar un Superplan de innovación lleno de "clústers", "cooperación universidad empresa", "innovación tecnológica", "consorcios" y muy díficil pensar a lo ancho y alto para atacar la potenciación de las personas, facilitando su desarrollo personal y profesional cambiando el entorno para eliminar los factores hostiles a su despliegue personal, profesional y de futuro. En el blog de Martin Varsavsky encontré una vez un post que relacionaba la disparatada dificultad que los jóvenes sufren para independizarse (concretamente, la vivienda) como una de las mayores amenazas para el futuro de España, no sólo en lo económico sino en lo democrático. "Los viejos están encerrados en sus casas y ellos -los jóvenes- no pueden conseguir la suya y están en la calle."

6) Para que un mileurista pueda dar el salto hacia la autonomía personal quizá debamos cultivar un entorno que envíe mensajes de iniciativa personal, aventura, riesgo y reconozca el mérito de quien se atreve y construye valor sobre su conocimiento. Por tanto, hemos de aprender y mostrar día a día qué demonios son las empresas de conocimiento.... muy diferentes a las "normales". Mi granito de arena, colaborar con todos los seminarios que puedo y talleres sobre economía del conocimiento (tomadlo como publicidad si queréis, !pero lo veo más como un servicio social!)

7) Cualquier otra alternativa es válida, evidentemente: asociarse, reinvindicar, crear un nuevo modelo alternativo, altermundista... o ir a las barricadas. La queja que se encierra en sí mísma... no produce más que depresión y parálisis.

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Oriol jr

la mejor experiencia de mi vida

contracciones

contracciones.

Serenidad

Estoy muy tranquilo. Mucha serenidad. Tengo la sensación como si toda la vida me hubiera estado preparando para esto.por Oriol Lloret Albert

en la sala de espera para parir...

de aqui unas horas...padre

¿Un Cayenne más = una start-up menos?

por Ramon

Un Porsche Cayenne en su versión media cuesta alrededor de los 100 0000 euros. Eso es lo que te exige el CIDEM que tú aportes para darte una subvención de otros 100 000 euros y así puedas empezar a montar tu mini-empresa vía los trampolines tecnológicos de creación de empresas de base tecnológica de las universidades. Lo sé muy bien: he ayudado a más de un alumno en la creación de empresas en el trampolín del programa INNOVA (UPC.)

También sé lo que les cuesta reunir 100 000 euros a chavales que han tenido que pagarse la carrera con becas o trabajando, pero que tienen ideas y, en más de una ocasión, auténticos proyectos empresariales. E incluso clientes. Sé también la pasión con la que intentan convencer a "friends, fools and family" para que suelten algo de sus ahorrillos. O hasta qué punto los "business angels", versión barcelonesa, son auténticos "business devils" que les dan con la puerta en las narices. O bien porque "sólo" les piden 100 000 euros, o bien porque van y, después de un par de años de buen recorrido, cuando tienen que dar el salto a otro nivel de financiación e internacionalización, no se les ocurre más que pedirles 3 Millones de euros y entonces, habráse visto, resulta que "les piden demasiado".

Quizás el secreto está en que alguien se compre un coche más pequeño.

Este artículo de la sección de economía de La Vanguardia (dia 20 de Octubre), comenta el curioso fenómeno de la proliferación de coches de lujo en versión 4x4, deportiva o, simplemente, "refinada" entre la tradicionalmente poco ostentosa burguesía catalana.

Entresaco algún párrafo que me parece revelador.

El concesionario Porsche Ibercarrera ha registrado "un aumento de ventas muy importante gracias al Cayenne. España es de los países donde ha tenido más éxito este modelo, mucho más que en Alemania"

En España ahora se está viviendo una auténtica pasión, al menos en lo que se refiere a automóviles. Esta tendencia coincide, además, con la moda de los todoterreno, que también ha beneficiado a BMW con el X5. Pero el caso de Porsche es espectacular: en España ha vendido 762 vehículos en los nueve primeros meses de este año, con un aumento de casi el 42% respecto a mismo periodo del 2004. Destaca igualmente BMW, con un alza del 25%, aunque en este caso no todos sus modelos pueden calificarse de lujo. Y Mercedes, con un 12% más, impulsada por sus CLS 350 y el CLS 500, cuyos precios superan los 60.000 euros

¿Quién compra?

"El Cayenne es el coche de los promotores inmobiliarios", afirma un directivo de un banco

Claro que mucho de este dinero, en realidad, no se posee:

Muchos de estos vehículos son coches de empresa. Pero en algunas oficinas bancarias, al Cayenne lo llaman "el 10 años", porque hay quien utiliza créditos al consumo a largo plazo para adquirirlos.

En cambio, si se tiene el dinero, no se dedica precisamente a invertir en innovación

La profesora de Política Económica de la Universitat de Barcelona Rosa Alsina relaciona esa tendencia hacia el lujo con el crecimiento de los beneficios y sobre todo de plusvalías inmobiliarias. "Si tu patrimonio aumenta de valor, te lanzas a consumir más. Paralelamente, el premio al ahorro - los tipos de interés son bajos- no compensa".

Pero sí les compensaría si tuviesen lo necesario para asumir el riesgo de invertir en una start-up.

Claro que... es más arriesgado no poder fardar ante los otros.

"En la teoría del consumo hay un mecanismo conocido como el keep up with the Joneses, que vendría a ser ´no ser menos que el vecino´"

En fin, otro rasgo más de toda o de una parte de la actual "classe benestant" de por estos pagos (y de otros, que en todas partes cuecen habas). Se va redondeando un retrato del que sólo cabe salvar a algún outsider, algún empresario original o joven o todo al mismo tiempo.

Hablando de outsiders jóvenes, me apetece enviar un saludo al ex-alumno de doctorado en Inteligencia Artificial de la UPC y becario del CSIC (IIIA) Francisco Martín.

Hipotecó la casa de sus padres para fundar la primera spin-off del CSIC en 2000 ISOCO y le recompensó un poquitito por encima de los tipos de interés. Creo que, después, terminó su tesis después de una estancia en U. Oregón, donde también anduvo armando start-ups. Y por lo que sé, ahora está invirtiendo en biotecnología, música (Musicstrands) y seguridad en internet. Si no estoy mal informado, sigue con el footing como siempre. Y no me consta que se haya comprado ninguna horterada de lujo para ir a hacer la compra al supermercado. Aunque en este caso no se si me molestaría tanto porque se lo habría ganado currando en lo que toca y como toca.

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Cánon, tienes nombre de SGAE

por Ramon

A este paso pedirán otro cánon para el papel de pentagrama por si a alguien se le ocurre anotar en él alguna melodía que le ha gustado....

"Las entidades de gestión cultural piden redefinir el concepto de disco duro y aplicarle el canon de autor. También solicitan eliminar las tres copias permitidas para uso privado que propone la nueva Ley de Propiedad Intelectual". (más en La Vanguardia del día 18 de Octubre y en muchos otros sitios, con otros matices)

La desaprovechada décima potencia mundial en I+D Informática

por Ramon

El mes de setiembre pasado se celebró en Granada el Congreso Español de Informática. Aquí tenéis la declaración que resultó. Aparte de las reclamaciones lógicas respecto al estado de la profesión y de la docencia, creo que vale la pena entresacar las que corresponden a investigación:

1. En España, el área de Tecnologías para la Sociedad de la Información supone en torno al 10% del Plan Nacional y el programa en tecnologías informáticas no llega a representar el 5% del total. Estas cifras son sensiblemente inferiores a los de nuestro entorno: en el programa marco de la UE la
   investigación en Sociedad de la Información supone el 28% del programa, en Alemania se destina un 19% del gasto total en investigación a las Tecnologías de la Información mientras en Escandinavia se invierte alrededor de un 15%, y aparecen porcentajes similares en otros países como Francia, Reino Unido o Italia.
2. El nivel de la investigación en informática en España es alto. España es la décima productora de resultados de investigación en el área de informática a escala mundial y la quinta en Europa (según el ISI), con fuertes incrementos anuales. Esta posición es mejor que la de otras áreas científicas (por ejemplo, en biología molecular, medicina clínica o en física somos el 11, en inmunología o en materiales el 12, en geociencias el 13).
3. En España no hay institutos de investigación enteros dedicados a la informática, como el INRIA en Francia, el Fraunhofer en Alemania, el CNRS en Italia, o incluso en Irlanda con el Irish SW research consortium. El CSIC cuenta con un único instituto dedicado a la informática (IIIA).

Es importante remarcar de que estamos hablando de Informática y no de TIC en general (redes, antenas, telecomunicaciones). Me gustaría remarcar que cada vez hay más grupos de investigación en informática que ya han superado la vieja división entre "el ordenador por aquí y la red por allá" y conceptúan el cálculo como "una red que calcula". Me consta que buena parte del impacto en investigación informática lo aportan grupos de informática distribuida como los de Madrid, Barcelona, Valencia, U. Navarra o Valladolid, que yo conozca directamente. Hay oportunidad, pues para establecer una estrategia diferente de I+D basada en Informática, una que se acerque a las perspectivas del programa americano Cyberinfrastructure, del canadiense I-Infrastructure o, incluso, del europeo e-infrastructures que se está definiendo ahora. Son las infrastructuras del futuro y el motor de toda la investigación en muchísimos campos. Es sobre esta base que el sistema de I+D va a contribuir a la competitividad y al aumento de la capacidad en I+D.

Hace un año hablando con uno de los creadores de la Biorregión en Catalunya y me confesó que en su momento no se les ocurrió que la capacidad computacional en red fuera a ser una limitación para su proyecto, hasta el punto que ahora tienen dificultades para solicitar subvenciones europeas. En un comentario de Lola, al post sobre I+D de ayer se comentaba lo estratégico de trabajar en bioinformática. Los componentes y las capacidades están sobre la mesa, la necesidad también....

TV de alta definición en internet

por Ramon

Mientras en Catalunya se prepara el gran desembarco de la TDT (Televisión Digital Terrestre) con gran despliegue de medios publicitarios, la HDTV (Televisión de alta definición) y la IPTV (Televisión por Internet) van convergiendo, con la posibilidad de que pronto estemos creando nuestros propios vídeos en HDTV y distribuyéndolos por internet. Comentamos esta tendencia hace mucho tiempo. Ahora Hector Milla promete una serie sobre este fenómeno. Habrá que seguirla.

Emprendedores, mercados, ética y Shakespeare

por Ramon

A raíz del estreno de la última película de De Niro, un comentario con material de reflexión abundante en Estratega: El mercader de Venecia.

Urbanismo digital: versión Nueva York

por Ramon

Juan Freire nos abre otro aspecto del urbanismo digital, más allá de las "intervenciones urbanas". Datos, datos y datos. Saber qué pasa y gestionarlo en serio requiere una infrastructura computacional importante y una estrategia adecuada. Como ejemplo, el de Nueva York, donde el alcalde Bloomberg (un magnate que ha basado su éxito empresarial en la gestión de la información), ha iniciado una política de recogida masiva de datos para poder gestionar mejor su ciudad. Un post interesantísimo y que va en la línea de una nueva gestión de la ciudad.

Ya apuntamos en otro post la necesidad de un urbanismo que tenga en cuenta lo digital, desde las infrastructuras de la ciudad (conectividad, acceso, participación, grids compartidos) hasta su gestión. En el report del PITAC de sobre el futuro de la competitividad americana (Computational Science: Ensuring America's Competitiveness) se insiste en que las nuevas infraestructuras computacionales también deben estar dirigidas a una mejor gestión de la economía americana, incluída la urbana. Bloomberg inicia una tendencia. Dentro de poco lo veo articulando un grid ciudadano (mirad este post, últimos párrafos). A este paso vamos a tener que abrir una categoría de posts sobre "Alcaldes que se enteran de lo digital y alcaldes que viven en el mejor de los mundos pasados".

I+D: patentes, radar y futuro

por Ramon

Kirai anda muy preocupado con las cifras de I+D para España. En este post estaba considerando las cifras de patentes de nuestro país. Es un porcentaje ridículo sobre el total mundial, sobre todo si se pone en relación con el peso de la economía española: sencillamente las cifras no concuerdan. Nada nuevo, era de esperar.

Las cifras que tengo a mano, del estudio que hicimos para Cataluña, siguen una tónica similar. Por ejemplo, el número de patentes de alta tecnología por año que se presentan en la oficina de patentes europea el año 2003 es de 5 contra 454 de la región de Helsinki (no de toda Finlandia, sólo de la zona cerca a su capital). En cambio, en las patentes presentadas en los últimos tres añosen la Oficina de Patentes Americana (la famosa "Reg. US. Pat Off"), casi el 30% de las referidas a biotecnología, para justificar su novedad y su base científica, proceden de Catalunya, concretamente de Barcelona. Y esta dentro de España, Cataluña es de las que más patentes de biotecnología registra en America. Alguna cosa interesante pasa, pues.

Lo que no acaba de pasar es que el sistema universitario se alinee con el empresarial por lo que hace a I+D. Por ejemplo, aquí tenéis un gráfico de "radar" o "telaraña" que usamos en el Tecnocultura donde se muestra el porcentaje de dinero del total de I+D invertido por cada actor (empresa y universidad) y por área de conocimiento. En azul, la distribución porcentual de la I+D realizada por la universidad (escorada a ciencias básicas) y en violeta, la de la empresa (escorada hacia tecnología). Como véis casi, casi se puede decir que cada uno va por su lado.

En cuanto a futuro, basta señalar que tenemos un proporción de estudiantes de doctorado de ciencia y tecnología sobre cada 1000 personas entre 25 y 34 años de los más bajos de Europa. En cambio, Barcelona atrae año tras año estudiantes foráneos, especialmente Erasmus: no paran de crecer año tras año.

Si supiéramos manejar reteniendo este estoc de talento que llega atraído por lo "cool" de Barcelona y, un poquito, por la calidad percibida de sus universidades, con las inversiones adecuadas en el resto del sistema de innovación (programas de creación de empresas, conexión con capital riesgo internacional, creación de insituttos mixtos de I+D universidad-empresa, programas serios de innovación, diseño y creatividad y... política de vivienda y servicios sociales un poco decente), si supiéramos hacer esto... quizá dentro de diez o quince años estaríamos viendo otras cifras de patentes o de lo que entonces se considere importante para medir la I+D... que las patentes andan en discusión en el mundo de la innovación abierta (más al respecto, en próximos posts, no se lo pierdan).

20% más pobres por no investigar ni innovar

por Ramon

"Si desde 1970 España hubiera invertido anualmente en I+D el mismo porcentaje del PIB que la media de los países de la OCDE, hoy tendríamos un 20% más de renta per cápita".

Interesante artículo hoy en El País.

Se recogen opiniones de todos los actores del sistema de innovación español. Vale la pena leérselo. Aunque a veces parece una larga salmodia de lamentos, golpes en el pecho y desesperación.... pero sin oír muchos mea culpa.

Salen todos los males y algunas de las soluciones. Por ejemplo, que la empresa investigue de una vez. Problema: los sectores económicos con mayor contribución al PIB, son turismo, construcción y finanzas donde, se dice, el modelo de I+D no se acaba de entender ni se percibe como necesario parar competir o para seguir teniendo ganancias sin apenas innovar. Lo cual es falso, basta con seguir lo que hace el sector de la construcción finlandés pionero en la gestión del conocimiento entre empresas competidoras y aplicador activo de resultados científicos y tecnológicos. Problema number two: innovar no siempre es investigar ni investigar en su empresita uno solito, sin aprovechar lo que ya está hecho por otros o colaborando con ellos.

El artículo de El País, da espacio preferente a los planes del Gobierno con diversas frases de su máximo inspirador y responsable, Salvador Ordóñez.

Aunque estoy seguro que mejor tener "Ingenio 2010" que no tener nada, creo que las recetas de "colaboración forzada" entre empresa y universidad que se están proponiendo van a resultar menos efectivas de lo deseable. Por ejemplo, se fuerza la relación sin cambiar la organización de la universidad actual donde faltan todos los incentivos para acercarse a la empresa, para crearlas o para ir y volver del mundo empresarial durante la carrera académica. Eso sí, se dice que en Ingenio 2010 "debe haber más doctores en las empresas" (empresas que no entienden porque hay que hacer I+D" o sea que ya me diréis para qué los quieren).

Todos los entrevistados reconocen que falta cultura emprendedora, cultura de riesgo y, en consecuencia, falla la creación de empresas de base tecnológica, en cantidad suficiente para articular sectores de valor añadido que complementen o permitan poner al turismo, la construcción o la banca tradicional y "comisional" en segundo plano. Por otra parte, todo el mundo reconoce que, aún manteniendo fuera de las veleidades del juego político este tipo de medidas, tenemos 20 años por delante para que sean efectivas.

Seguro que sí, que serán veinte años. En general es el tiempo que han tardado países como Finlandia, Irlanda, o la India para empezar a levantar cabeza desde la I+D y la innovación. Por desgracia, lo que añadirá tiempo y restará efectividad al programa Ingenio 2010 es, además de que no quiere alterar a la Universidad, que está planteado de forma muy clásica en términos de innovación cerrada. Y el mundo ya no va así.

Alcaldes, Wifi, San Francisco, Madrid, ¿BCN?

por Ramon

La repercusión mediática mundial que supuso la oferta de Google para gestionar la red WiFi municipal de San Francisco reabrió el debate sobre el papel de los municipios en su relación con el acceso a la sociedad de la información. Tras San Francisco, siguieron otros como Filadelfia que anda en soluciones semejantes. Pero en realidad, y más allá de las grandes megaurbes globales hace ya tiempo que las iniciativas de wifi municipal abierto se extienden por todas partes. En más de una ocasión, hemos remachado que el derecho principal en la sociedad de la información es el de acceder a las redes, tecnológicas y sociales. También hemos insistido que las estrategias municipales en una sociedad democrática deben ir en esa dirección.

Abrir redes tecnológicas puede ser un primer paso para entrar y crear las redes, que son las nuevas estructuras sociales. La sociedad de redes es un concepto crucial que alumbró Manuel Castells aunque él mismo siga preso del concepto de "clase" cuando se pone a analizar la sociedad red. (Para una mirada más fresca y un análisis sociológico basado en el constructo "red" metodológicamente coherente habrá que seguir desde la Sociología a Sandra González en Oxford. Está destripando el concepto de "capital social" a la luz de las redes (pdf). Hablaré de su trabajo con más extensión otro día porque tiene muchísimo interés).

Pero hoy no es día de sociología de y en red, sino día de alcaldes y municipios. Me da pie un post del blog de Enrique Dans, el viernes pasado, día 14. Vamos, pues, con los señores alcaldes.

A través de ese post me entero de la existencia del Foro Madrid en Red para la Sociedad de la Información (ForoMar). Enrique reseña la presentación que ForoMar hizo del Libro Blanco sobre la Sociedad de la Información en la capital. Me ha resultado muy iluminador, por las actitudes que revela, este toma y daca entre el presidente de ForoMar y el alcalde de Madrid, Ruiz-Gallardón, que mostró personalidad, decisión y claridad en su respuesta:

Y así, sin despeinarse lo más mínimo, (Javier Cremades, Presidente de ForoMar) pidió al Alcalde que se inspirase en el modelo de San Francisco y que pusiese Madrid al nivel que le corresponde con la creación de Madrid WiFi. Murmullos en el foro (¿muMe extrañó no ver algún móvil volando hacia la cabeza de Javier :-) Pero el caso es que Javier terminó su discurso, y tras él vino el Alcalde. Lo primero que hizo fue corregir a Javier, y decirle que él, PDA sí, pero que basada en Windows, que él no tenía nada contra Microsoft (se refiere a un artículo de Cremades sobre ForoMar en Expansión titulado "La PDA de Gallardón"). Y lo segundo, decir que al oir su petición sobre Madrid WiFi, se imaginó "las caras de los representantes de las operadoras allí presentes, con sus infraestructuras desplegadas... pero ese es su problema, es su sector

Me gusta que un alcalde al menos tenga la habilidad de escenificar que una cosa son los intereses de la ciudad y otra los de las operadoras. Vamos, si el alcalde de BCN fuera capaz de decir esa última frase, con claridad y decisión, ante un público que incluyera también a las operadoras.... me gustaría un poco más mi ciudad, mi ayuntamiento y mi alcalde. Los notaría un poco más "míos".... y un poco menos de las operadoras.

En efecto, algunos Ayuntamientos tenían la posibilidad de convertirse en garantes y facilitadores del acceso a internet para sus ciudadanos. Yo creo que aun la tienen. Por ejemplo, en BCN el Ayuntamiento podría dar más soporte y visibilidad a iniciativas como el Operador Neutro de Wifi que lleva adelante la Universidad Pompeu Fabra sin demasiada escenificación y con muchos palos en las ruedas. Se trata de un proyecto bastante más sólido desde el punto de vista técnico y legal que el fallido Barcelona Sense Fils. Apunto tema para otro día.

Por cierto, ¿tenemos Foro para la sociedad de la información en BCN? Porque la subsubsubsubcomisión que trata de Tecnologías de la Información en el dinosáurico Pla Estratègic Metropolità de BCN, de la que una vez formé parte, .... aún llegando a recomendaciones similares (todavía por poner en acción), pues, comparándola con ForoMar, ... en fin, estaba, si me permitís la ironía, en otro subsubsubnivel, tanto de visibilidad, como de repercusión, como, probablemente, de independencia. Los detalles... también os los contaré otro día.

Para terminar, sólo recordar que las cosas se mueven rápido y que gracias al WiFi, Wimax y a la telefonía WiFi quizá alcaldes y ayuntamientos queden rebasados por otras iniciativas. Por ejemplo, la última locura de Varsavsky, FON . Si tiene éxito, algunos Ayuntamientos se van a quedar con una cara un poco rara, como la de quien se recupera de un rave megaguays sin enterarse de que es lunes y lo acaban de despedir.


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Gmail KO: cambio de página de error

Parece que aceptan que tienen un problema: han cambiado la página de error, de una versión lacónica a otra... lacónica.

por Oriol Lloret Albert

I+D: La verdadera "paradoja europea"

por Ramon
(gracias Artur)

Kirai se deprime con las cifras totales de inversión en I+D para España, menor que la de algunas grandes multinacionales. De acuerdo. Pero hay más y no sólo para esta puntita de Europa sino para toda la Unión.

La Unión Europea ha vivido durante tiempo en un estado de semi-satisfacción bajo el convencimiento de que tenía un sistema de I+D en investigación básica muy potente pero lo que fallaban era las empresas. Finalmente se ha dado cuenta de que vivía en la inopia. Su verdadero problema: la debilidad de su investigación en tecnologías de la información.

En efecto, si USA invierte por habitante y año el equivalente a 450 Euros en I+D en Tecnologías de la Información y Japón 350 Euros, la cifra para Europa (cuando aún no eramos 25) es de... 80 euros.

¿Y por qué eso es un problema para Europa?. Vamos por partes.

USA y Japón utilizan las TIC como motor estratégico de su sistema de I+D y de su industria. Ya hemos comentado en ocasiones el efecto de las TIC en la competitividad empresarial y cómo esta es la diferencia básica entre USA y Europa. El argumento vale para la I+D. En efecto, los americanos dicen que ya no tiene demasiado sentido distinguir entre Investigación Básica, Aplicada y Tecnología. En su sistema de I+D lo más estratégico es la "Basic Technology Research" (Investigación Tecnológica Básica o Investigación en Tecnologías Básicas, según quien lo diga). Las TIC, aparte de una área de investigación en sí mismas, son el motor y acelerador de la I+D en otras áreas, aparte de regalar metáforas conceptuales que cambian el punto de vista de disciplinas enteras, como indica el nacimiento de la ingeniería genética bajo la analogía de "programa".

En un informe recientemente publicado por la UE (resumen aquí) la unión empieza a darse cuenta de ha estado mirando hacia el lado equivocado y que la "paradoja" es mucho más terrible, en tanto en cuanto ha seguido poniendo todo el esfuerzo en las ciencias básicas del siglo XIX y XX y se ha olvidado de la "Básica" del XXI: las TIC.

Para acabar de remachar el clavo, dos citas que reprodujimos en el Tecnocultura (que si todo va bien presentaremos en Noviembre en el CCCB) .

De Donald E. Stokes (autor de Pasteur's Quadrant donde ponde en duda la falsa división básico/aplicado):

"Esto es mucho más que una simple cuestión de instrumentación, que ha pesado mucho en ciencia desde Galileo. De hecho, lo que sucede es que muchas de las estructuras y procesos que la así llamada 'ciencia básica' explora sólo quedan desvelados gracias a la tecnología, hasta el extremo de que algunos sólo existen en la tecnología. En consecuencia, cada vez hay más ciencia que se deriva de la tecnología"

Del informe "Preparing for the 21st Century", de las Academias Nacionales de Ciencia, Ingeniería y del Instituto de Medicina americanos:

«Al analizar la investigación financiada por el gobierno federal, las distiones tradicionales entre ciencia básica y aplicada o entre ciencia y tecnología resultan, en muchos casos, equívocas. La investigación tecnológica básica complementa la investigación científica básica y no debería etiquetarse erróneamente como 'investigación aplicada' [..] Las inversiones directas del gobierno en Ciencia y Tecnología deberían focalizarse en inversiones a largo término, en ciencia y tecnología básicas"

Tanto este informe como el libro de Stokes son de 1997. La UE empieza a darse cuenta de que algo pasa.... en 2005.

Gmail KO: se confirma una caída importante

Por lo que puedo leer en los foros de ayuda de Gmail, no soy el único que obtiene un fantástico "502 Server Error" al intentarme conectar a mi cuenta de Gmail desde ayer por la tarde. El foro de ayuda saca humo.

por Oriol Lloret Albert

¿Universidad pública o privada? This is NOT the question

por Ramon

Me he encontrado en el blog de Juan Freire con una razonada revisión de un dossier sobre los muy diferentes modelos universitarios europeos, con sus pros y contras.

Me resulta simpático que el informe ("Su billete para Europa") se plantee desde el punto de vista de los intereses del estudiante y no desde apriorismos sobre la forma y el color del modelo "correcto". "Su billete parar Europa", analiza aspectos como la diversidad interna de las universidades en un país, los métodos docentes, la flexibilidad de currículos, el coste para los estudiantes, tiempo de permanencia y requisitos de acceso.

España, junto con Italia, no parecen los países más atractivos. A pesar de su clima mediterráneo, predomina un nebuloso techo de grises y uniformes currículos soportado durante largas permanencias. Por otra parte, sus métodos docentes siguen basados en la clase magistral, bajo la advocación de Zeus Tonante, patrón de los catedráticos a la antigua. En cambio, Dinamarca (métodos activos, como parte de Holanda) y Gran Bretaña (permanencia corta y buena preparación profesional), a pesar de climas rigurosos, resultarían ser los países más atractivos. El sistema de castas universitarias francés, en cambio, parece estar entrando en crisis arteriosclerótica y antimeritocrática. Alemania mostraría "nubes y claros".

Juan resume así lo que a él le gustaría, espigando lo mejor de cada país y, la verdad, lo veo con mucha simpatía, sufriendo como sufro el sistema universitario español, que no ha hecho tantas transiciones como el político:

• permitir la diversidad entre universidades dentro de un mismo país basada en la competencia entre instituciones (en precios, oferta curricular y metodológica, requisitos de acceso, ...)
• repercutir el coste de la enseñanza en los estudiantes, pero con sistemas de pago diferido (créditos pagables tras la graduación). Como alternativa, un sistema subvencionado, que en mi opinión sólo parece funcionar en casos muy particulares (países nórdicos), debería ser muy estricto en la exigencia de resultados a los estudiantes y en el control de los tiempos de permanencia
• métodos docentes centrados en el trabajo activo del estudiante (especialmente sistemas tutorizados y de aprendizaje basado en problemas)
• oferta de intinerarios curriculares cortos (3 años) que permitan a los estudiantes que así lo deseen incorporarse al mundo laboral tras un paso “breve” por la universidad. Este modelo debería complementarse con una oferta diversificada para estudiantes que deseen continuar estudios (y completar su formación intelectual y/o acceder a puestos de mayor cualificación) y “estudiantes de retorno” que se encuentren en diferentes fases de su carrera profesional (“life-long learning”)
• posibilidad de establecer curriculos diversificados, pero que la universidad establezca sus propias recomendaciones. De esta manera una mayoría de estudiantes pueden seguir los itinerarios estándar, mientras que unos pocos, más aventureros o con demandas de formación especiales, pueden seguir intinerarios propios.

Faltaría acabar de poner presión sobre la calidad del profesorado y sus condiciones de trabajo, por cierto....

iPod Video: las 9 razones de su éxito asegurado

En el artículo Why the video iPod will be a hit de Lost Remote despliegan las 9 razones por las que el iPod Video será un éxito de ventas e introducen un nuevo concepto que realmente puede revolucionar (otra vez) la creación de contenidos multimedia "bottom-up": el "vodcasting", piezas de video cortas de contenido variopinto. Si el "podcasting" es la reinvención de la radio, el "vodcasting" es la reinvención de la TV. Pero como muy bien dicen en el artículo, el ver contenido en video en tu iPod no es sustitutivo de la tv, sinó complementario, como lo es el "podcasting" de la radio.

Aquí hay un bun análisis de por donde van los tiros del modelo de negocio real que Apple tiene pensado para el iPod Video.

por Oriol Lloret Albert

Gmail ko

No puedo entrar en mi cuenta de Gmail desde las 20:00 de hoy. VAmos por la segunda hora.

por Oriol Lloret Albert

Cita en BCN: Arte, tecnología y pensamiento

por Ramon

Art Futura estará en BCN a final de mes y Resfest en Diciembre.


Podremos escuchar entre otros a Bruce Sterling, cuya columna "Beyond the Beyond" en Wired repite como blog, siempre interesante.


También al artista holandés Theo Jansen con sus enormes "Walking Machines".

... !y mucho más!.

Web 2.0: artículo de referencia

Un amigo que trabaja en una empresa de capital riesgo de las de verdad en Londres me ha pasado un artículo de O'Reilly que hace un anàlisis de las distintas realidades de internet que están confluyendo en lo que se ha venido a denominar la Web 2.0, de la cual ya hemos hablado en alguna ocasión en Reflexiones Inseguras.

Un esquema podría ser este cuadro que aparece en el propio artículo:

Web 1.0		Web 2.0
DoubleClick	-->	Google AdSense
Ofoto	-->	Flickr
Akamai	-->	BitTorrent
mp3.com	-->	Napster
Britannica Online	-->	Wikipedia
personal websites	-->	blogging
evite	-->	upcoming.org and EVDB
domain name speculation	-->	search engine optimization
page views	-->	cost per click
screen scraping	-->	web services
publishing	-->	participation
content management systems	-->	wikis
directories (taxonomy)	-->	tagging ("folksonomy")
stickiness	-->	syndication

por Oriol Lloret Albert

La Alianza del Contenido Abierto

por Ramon

Pues eso, que se han unido en la Open Content Alliance un notable grupo de organizaciones lideradas por Yahoo para crear garantizar el acceso a contenidos culturales digitales multiidioma. Algunos lo han visto como un movimiento estratégico para contrarrestar a la omnipotente compañía (Google) en su proyecto de digitalizar todo lo digitalizable y controlar el acceso vía búsqueda. Lo es. Pero, de paso, añade diversidad.

Los "alíados": Yahoo, Internet Archive, Adobe, European Archive, HP Labs, National Archives (UK), O’Reilly Media, Prelinger Archives, y las Universidades de California y Toronto.

¿Dónde esta tú blog?

por Ramon

Nuevo " Google hack": gfeedmap, localizador geográfico de blogs. Le indicas una dirección y recurre a Google Maps para mostrarte los blogs que hay en la zona. No perdáis el tiempo con "Spain" porque no sale...

Esto me recuerda la vieja aspiración de Toru Ishida, profesor de la universidad de Kyoto que allá por 1996 entretejió el mapa virtual y real de su ciudad, indicando dónde estaban las URLs en el espacio físico. Eso sí, en 3D, banda ancha y con tecnología de agentes. Ishida sigue trabajando en su línea de Ciudades Digitales, hacia un nuevo urbanismo digital.

Technorati tags: gfeedmaptoru ishida urbanismo urbanism digital cities
ciudades digitales urbanismo digital digital urbanism

Libros que hay que leer y defender

por Ramon

(Vía, Periodistas21)

Estamos en la semana de los libros prohibidos que organiza la American Library Association. Libros prohibidos no sólo en dictaduras o teocracias sino libros puestos en tela de juicio y sujetos a demanda en democracias gracias a la fuerza de lobbys no precisamente tolerantes (los creacionistas americanos presionan para prohibir unos cuantos y el Vaticano se animó a volver a las andadas de sus mejores/peores tiempos con el "Código da Vinci"). Es interesante la distinción entre prohibidos y "perseguidos".

Por ejemplo (entre los 100 libros más perseguidos entre 1990 y 2000), los primeros diez que conozco y que me pregunto a quién se le ocurre perseguirlos (os recomiendo visitar la lista, a ver qué os intriga a vosotros):

1. Las Aventuras de Hucklerberry Finn de Mark Twain

2. Toda la serie de Harry Potter

3. El guardián entre el centeno, de J.D. Salinger

4. El Color Púrpura, de Alice Walker

5. Las Brujas de Roald Dahl

6. Cujo de Stephen King

7. Carrie de Stephen King

8. La Casa de los Espíritus de Isabel Allende

9. De hombres y ratones, de John Steinbeck

10. Matar a un ruiseñor, de Harper Lee

Discutidos en algún caso por sus méritos o falta de méritos literarios está claro que lo pueden ser y si alguien no está de acuerdo con el fondo de sus tramas, canales hay para discutir, pero ¿perseguir y prohibir?.

De seis mil y pico de casos la causa de la persecución se divide en:

1,607 por material sexualmente explícito (161 desde 1999)
1,427 por lenguaje soez (165 desde1999)
1,256 por inadecuado a una franja de edad (89 desde 1999)
842 por material oculto o promoción del culto a Satan (69 desde 1999)
737 material (107 desde 1999)
515 temática homosexual o promoción de la homosexualidad (18 desde1999)
419 material que promueve un punto de vista religioso (22 desde1999)

Con la vieja tradicion inquisitorial de nuestro país y su potente industria editorial, alquien debería promover una "semana de reflexión y defensa" por nuestros lares. Oriol ya puso su granito de arena a favor del "Código da Vinci" en contra de la opinión del Vaticano. Pero parece que tenemos bastante más trabajo por delante.

Por mi parte, no puedo más que promover dos libros más que harán las delicias de los inquisidores. Son dos diatribas que no prohibiciones ni persecuciones.

De Dawkins, "God, the Devil and Darwin" (dedicado a los creacionistas) y de Sam Harris "The End of Faith" (en contra de todo lo que huela a religión, con una cierta tendencia a la intolerancia que no me acaba de gustar, todo sea dicho)

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the catcher in ther rye the of mice and men

Si no es Google... ¿alguien más?

por Ramon

Como todo el mundo sabe Google se ofreció en San Francisco como empresa proveedora de servicios municipales abiertos en WiFi. Esto junto a otras noticias (está comprando fibra oscura) ha desatado rumores respecto a su estrategia como operador de Internet (Googlenet). La discusión es obvia: ¿Sería posible aquí?¿Dónde está Google para echarnos una mano?¿Y sino es Google, hay alguien más?.

La lista de discusión de isoc.cat se animó con el tema. Aparte del coro de lamentos, quejas y autocompasión habituales e inútiles, de esta fuente y de otras espigo las siguientes propuestas:

- pasar de la administración y montar wifis por nuestra cuenta
- ser legales y proveerlas desde un ISP, esto es, juntarnos varios, poner el dinero y constituirnos en ISP legales (esto me recuerda la iniciativa de cooperativas de Banda Ancha)
- montar cooperativas nonprofit wifi para compatir acceso: alguien comenta que en su propio barrio ya lleva tiempo haciéndolo (mismo comentario)
- lo mismo pero utilizando la parte del espectro libre
- que los ayuntamientos sean valientes, actúen como ISPs y se enfrenten a la CMT con más picardía legal superando iniciativas leglamente ingenuas como "Barcelona Sense Fils" (cerrada tras la admonición tonante de CMT cual Zeus Olímpico y tronador)

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Detalles clave para despegar

por Ramon

Irene Tinagli elaboró junto con Richard Florida el informe "Europe in the Creative Age". Meses atrás, acudí a una sesión donde compartió ideas para atraer clase creativa a Catalunya. "Los de siempre" eran mayoría en la sala. Universidad, empresas y administración catalanas. Tinagli intentó abrirles una ventana nueva. Se asomaron y les dió vértigo. Se aferraron a la seguridad del punto de vista "de siempre". Los más críticos se lanzaron en cuerpo y alma a la típica sesión de autoflagelación e impotencia compartidas. Ya sabéis: que si las infraestructuras, que si los chinos, que si Madrid, que si universidad autista, que si empresa cateta. Vaya, lo mal que está todo, lo mal que lo hacemos y lo mal que nos va a ir. Patético. Un mal rollo importante que cada vez comparto menos, por cierto. Aún no sé por qué, pero soy optimista.

Acabado el psicodrama, algunos nos quedamos charlando con Irene. Aunque Richard Florida insistiera en revitalizar barrios y promover lo más vistoso de la escena alternativa, al final, nos confesó, no servían de nada sin los pequeños detalles, los que facilitan instalarse en una nueva ciudad, montar un negocio, tener tiempo para la familia y los amigos, para reflexionar, para crecer, facilidad para moverse, contar con un marco legal claro, aplicado y respetado, una administración de justicia clara, servicios sociales amplios, una administración con vocación de servicio...

He recordado todo esto al solapárseme en pocos días una conversación y un post. La primera con mi amigo J. , consultor, que ha vuelto a BCN tras casi 12 años en Benelux, Alemania e Inglaterra y la otra en el blog de Martin Varsavsky (Jazztel). Coincidencia. Cruce de ideas.

La conversación con J. fué más o menos así (no perdáis de vista que su sueldo más participaciones en beneficios, lo sitúa algo así como tres desviaciones típicas por encima de la media salarial del país):

"Macho, no veas qué precios tenéis aquí. Nos hemos ido a vivir fuera de BCN. Menos mal que todavía tenía un piso de estudiante que me compró mi padre y me lo vendí"
"Salgo del trabajo a las 19:30 y me miran con malos ojos. En Bruselas, entraba a la misma hora pero jamás estaba en casa más tarde de las 18:30... y salían más proyectos y más rápido que aquí"
"Pensaba coger el tren para volver a casa, pero los horarios de Renfe son de juzgado de guardia. Me paso el día en las Rondas y en la autopista. Cuando llego, los niños ya están durmiendo"
"Como quería educación laica y sacar a los niños de pijerías, he descubierto el sistema tan rocambolesco que tienen aquí para asignarte la escuela pública: es casi soviético de lo enrevesado y lento que resulta. No entiendo porque no puedes escoger más libremente dentro de la pública. Y no entiendo de qué les sirve tanta informática gestionando el sistema de asignación"
"Ha sido alucinante traerse los coches aquí y matricularlos. He tardado más de seis meses en tenerlos legalmente OK"
"Mi mujer, que es de Luxemburgo y abogada, ha pasado un calvario para empezar a tener los papeles en orden. No veas la que le debe esperar para colegiarse"
"Los pequeños arreglos de la casa sólo me funcionan bien, gracias a Mohamed que es un marroquí superprofesional y de lo más cumplidor. Lo encontré de casualidad después de hartarme esperando a "servicios profesionales" de lampistería, o lo que fuera. Me decían que vendrían "entre 11 y 13" y luego no aparecían. Si me quejaba, contestaban que no era culpa suya y me venían a decir que era gilipollas de esperar a que llegaran dentro de esas horas, que las daban como referencia y poco más. De hecho, en dos ocasiones me dijeron literalmente que era gilipollas. !A un cliente!. Cuando vivíamos en Münich el lampista decía que vendría entre 11 y 11 y cuarto. Y lo hacía. Mohammed no me ha fallado ni una vez y si llega tarde me llama al móvil deshaciéndose en disculpas. Supercortés. Me ha dicho que aunque ya es legal, se está volviendo loco para poner en marcha una pequeña empresa de reparaciones domésticas: le piden avales y avales. Lo voy a avalar yo. Se nota que aquí todavía piensan en la inmigración a la antigua"

Veámos que dice un millonario (Varsavsky)....

Hoy Expansión trae un artículo que dice que las empresas públicas deficitarias españolas le cuestan a cada español 150 euros. Esto es un dato importante. Pero para mí no se trata solo de que estas empresas estatales son deficitarias. Lo que observo viviendo en España hace 10 años luego de vivir en Estados Unidos 18 años es que el gobierno nacional español en sí es un pésimo proveedor de servicios. Mi comentario general es que aunque la empresa española poco tiene que envidiarle a la empresa norteamericana y que mis empleados en Jazztel y Ya.com era tan buenos como los de Urban Capital o Viatel en Estados Unidos que los empleados públicos norteamericanos y los empleados públicos españoles parecen venir de dos planetas diferentes. La calidad de los servicios públicos españoles es patética: la justicia es increiblemente lenta, la obtención de documentos tipo DNI o pasaporte también, el correo es especialmente irresponsable, en el campo de la aviación la lentitud que tiene el gobierno para entregarle acreditaciones a pilotos atenta directamente con la posibilidad de los mismos de ejercer su profesión, los permisos relacionados con la construcción son anormalmente lentos y el proceso poco transparente. Lo que yo me pregunto es cuándo cambiará esto, cuándo hasta los mismos empleados públicos que si quieren ser productivos lograrán convencer a los demás o el público al sistema estancado. Como las diferencias entre el PP, PSOE, CIU son tan pocas a nivel de políticas económicas creo que llegó la hora de votar a los que sean mejores gestores y de terminar el sistema de los funcionarios y sus trabajos garantizados de por vida.

(Por cierto que esto me recordó que los servicios más eficientes y donde más uso de internet se hace... son para cobrar el impuesto de las "personas físicas").

Uno y otro, me han recordado la "facilidad del día a día" y lo importante que es la calidad de las estructuras que ofrecen los servicios para el día a día. Y no sólo eso, sino también lo importante que es la actitud de quienes los proveen tanto desde lo público como desde lo privado.

Si os parece un enfoque correcto, ¿Tenéis algún otro ejemplo de engranaje que pueda facilitar el día a día? ¿De cómo funciona?¿De cómo mejorarlo?.