Explotación de productos frente a exploración de ideas en las organizaciones

Alfons Cornella, citando a Robert I. Sutton, autor de Weird ideas that work :

"La idea principal [del libro] es que la empresa “moderna” vive una dialéctica profunda entre dos necesidades diferentes, casi contradictorias. Por un lado, para poder “vivir hoy” (o sea, para poder hacer dinero ahora), la empresa debe EXPLOTAR las ideas que desarrolló hace tiempo, y que ha sabido convertir en productos y servicios. Pero, por otro, para poder “vivir mañana” (o sea, para hacer dinero en el futuro), la empresa debe EXPLORAR nuevas ideas, nuevas oportunidades."

por Oriol Lloret Albert